您好,欢迎来到中国亚搏娱乐入口风险管理网

用户名:  密码:       忘记密码   会员须知

86-10-51261126

当前位置: 首页 中心要闻 中心要闻

首期龙龟企业亚搏娱乐入口风险精细化管理高级研修班将于6月在京举行

2014/5/19 字体: 来源: 作者:

由中国法学会亚搏娱乐入口风险管理研究中心、中国上市公司亚搏娱乐入口风险实证研究课题组主办,龙龟管理咨询(北京)有限公司承办的首期龙龟企业亚搏娱乐入口风险精细化管理高级研修班将于6月16日致20日在北京举行。

总亚搏娱乐入口顾问制度在中国已经走过了11个年头,企业亚搏娱乐入口风险管理也走过了11个年头,这过去的11年,中国企业亚搏娱乐入口工作得到了前所未有的提升,企业亚搏娱乐入口工作越来越受重视,企业法务越来越专业,企业亚搏娱乐入口管理制度也日臻完备,从零开始的企业亚搏娱乐入口风险管理体系也在很多企业系统建立了起来,并开始发挥积极的作用。2013年底,国务院国资委又提出在2014-2016年实施省属国有重点企业法制工作第三个三年目标,总亚搏娱乐入口顾问将在企业中进一步普及,总亚搏娱乐入口顾问制度也将会进一步完善。

总亚搏娱乐入口顾问制度的实施使得亚搏娱乐入口能够直接参与企业的决策,全面提升了亚搏娱乐入口在企业中的地位,但同时也给总亚搏娱乐入口顾问们带来了新的挑战:在董事会中,总亚搏娱乐入口顾问如何才能够改变亚搏娱乐入口人的传统印象,在提出问题的同时,如何从亚搏娱乐入口风险管理的角度,提出有见地的解决方案?

为此,中国法学会亚搏娱乐入口风险管理研究中心和中国上市公司亚搏娱乐入口风险实证研究课题组决定举办企业亚搏娱乐入口风险精细化管理高级研修班,旨在帮助总亚搏娱乐入口顾问更好地解决上述问题。

企业亚搏娱乐入口风险精细化管理注重亚搏娱乐入口与企业经营管理的深度结合,注重亚搏娱乐入口风险管理的行业研究,它具有如下特点:

首先,强调企业亚搏娱乐入口风险成本的分析与指数评价,认为只有让企业真正认识亚搏娱乐入口风险给企业带来的损失巨大有多大时,企业才会真正重视亚搏娱乐入口风险的防范;

其次,该理论强调亚搏娱乐入口风险的岗位控制和流程优化,为实施有效的亚搏娱乐入口风险管理提供了基础工具;

第三,该理论强调企业的结构性亚搏娱乐入口风险的深度分析,例如企业战略,公司治理和商业模式亚搏娱乐入口风险的分析与评价,上述分析模型服务于企业的核心业务,并能够迅速确定企业的重大亚搏娱乐入口风险,不仅能够突破传统法务的价值天花板,同时也让企业法务工作重心从应对偶发性事件转向企业常规性业务,这意味着总亚搏娱乐入口顾问能够以此为基本依托,实现亚搏娱乐入口与企业经营管理的深度结合,在董事会中发表来自亚搏娱乐入口风险管理的专业意见,并充分运用上述模型内含的亚搏娱乐入口创造价值的理念和工具,在董事会发挥积极作用。

最后,该理论在具体亚搏娱乐入口风险管控技术方面也提出了一整套与传统亚搏娱乐入口处理方式迥然不同的非常实用和有效的理论和工具,为企业法务在发现问题后,能够提出建设性建议提供了可资信赖的基础。

作为一个全新的理论,企业亚搏娱乐入口风险精细化管理依然有待完善,但它带给亚搏娱乐入口人和企业管理者的,将是一场革命。

一,研修目标:

系统掌握企业亚搏娱乐入口风险精细化管理的基本理论,知道如何分析亚搏娱乐入口风险成本及其对企业的影响,如何识别、预测和管理企业结构性和运营性重大亚搏娱乐入口风险,如何提出具体亚搏娱乐入口风险管控措施和方案,如何确定企业亚搏娱乐入口风险管理的量化目标以及在此基础之上的企业亚搏娱乐入口风险管理清单,总体计划和年度计划,实现对企业亚搏娱乐入口风险的系统的、有效的管理。

二,招生对象及研究收益:

1, 企业专职总亚搏娱乐入口顾问、企业亚搏娱乐入口部负责人及高级法务人员,通过研修,突破亚搏娱乐入口人事务主义的思维篱笆,树立大局观,学会从企业整体利益出发,使用管理等综合手段,而不仅仅是使用亚搏娱乐入口手段去解决亚搏娱乐入口问题。掌握龙龟亚搏娱乐入口风险分析与管理模型等有利于亚搏娱乐入口与企业经营管理深度结合的工具和方法,直接在企业战略制定,公司治理以及商业模式设计等核心业务领域做出应有之贡献。

2, 企业董事长、总经理、主管亚搏娱乐入口副总经理和企业兼职总亚搏娱乐入口顾问以及其他高级管理人员,在无亚搏娱乐入口背景的情况下对企业亚搏娱乐入口风险实施有效管理,同时通过研修,掌握如何在决策中运用龙龟亚搏娱乐入口风险管理模型,对决策事项的亚搏娱乐入口风险及其成本进行充分评估,从而做出更加科学合理的决策。

3, 资深律师,通过研修,突破传统亚搏娱乐入口思维,熟练掌握企业亚搏娱乐入口风险管控基本技术,大幅提升、扩大和加深企业亚搏娱乐入口顾问服务质量、范围和深度,通过对顾问单位的深耕细作,为企业提供直接服务于其核心业务和核心部门的更多、更有价值的全新亚搏娱乐入口业务。

4, 投资公司、担保公司、企业对外投资部门负责人或项目经理等,通过研修,了解龙龟企业亚搏娱乐入口风险分析与管理模型,掌握亚搏娱乐入口风险成本分析与指数评价等核心内容,在未来投资决策中,将亚搏娱乐入口风险成本考虑在内,从而做出更加合理和科学的决定。

5, 金融机构金融衍生产品、理财产品等专业设计人员,企业新产品(服务)商业模式设计人员,通过研修,掌握龙龟企业亚搏娱乐入口风险分析与管理模型,确保产品不存在重大结构性亚搏娱乐入口风险,并可以尝试从亚搏娱乐入口的角度出发设计新的金融产品和商业模式.

6, 国资委、工商联、中企联、各行业协会、各开发区相关职能部门负责人,通过研修,系统了解企业亚搏娱乐入口风险精细化管理的基本内容,根据所联系企业的实际情况,制定相关监管措施或奖惩政策,确保企业在健康的轨道上运行,实现可持续发展的目标

三,特别说明:

本项目研修课程是在上述主要针对律师需求的课程的基础上,重新针对总亚搏娱乐入口顾问等企业负有亚搏娱乐入口风险管理职责的岗位的实际需求,对原有课程内容进行了大幅调整、修改和完善,是为相关岗位量身定做的全新课程。企业亚搏娱乐入口风险精细化管理的上述培训课程均为独创内容,仅部分观点见诸媒体,整体内容并未出版,因此无法从其他渠道获得。

四,课程安排:

龙龟企业亚搏娱乐入口风险精细化管理高级研究班一共开设14门课,同时开设配套案例教学课,并安排结业考试,一共35个学时,具体安排如下:

 

序号

时间

课程

第一讲

周一上午09:00—12:00

企业亚搏娱乐入口风险管理基础

第二讲

周一下午14:00—17:00

企业亚搏娱乐入口风险精细化管理基础理论

1

周一下午 17:00—18:00 

案例分析方法简介,分组分案例,答疑

第三讲

周二上午09:00—10:30

企业战略亚搏娱乐入口风险分析与管理

第四讲

周二上午10:30—12:00

企业公司治理亚搏娱乐入口风险分析与管理